“三道红线”下，降债、重现金流、拓合作将成房企趋势
记者 | 孙梅欣
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突如其来的疫情、经济不确定性和“三道红线”等等“黑天鹅”事件，让房地产行业在2020年充满挑战。如何在市场变化下，面对不确定性的新一年，是很多房地产业内思考的问题。
在中国房地产报主办的“2020中国房地产总评榜大会”上，国家发改委国土开发与地区经济研究所所长高国力在论坛上提出，从宏观背景来看，房地产行业的发展环境和背景，也正在发生巨大转变。
局部的逆全球化，区域保护，单边主义的干扰和噪音要进入到高发，高频的阶段。
“对于行业的挑战包括人工智能，数字经济，科技革命和产业重塑，有可能会进入到一个突发的，实质性的，甚至是革命式的影响，特别是新经济的冲击和影响，有可能会极大地缩短很多技术和产业的生命周期。”高国力认为，具体到房地产行业，应该要超前地研究和谋划，影响房地产业发展的新技术，新业态，新模式，企业要做好政策的储备、防范和预警。
而在宏观背景之下，房地产行业面临的限制也愈发增强，尤其是在“三道红线”之下，对杠杆和金融端要求更加严格，使得地产企业需要应对不同变化。
中经联盟秘书长陈云峰坦言，过去一年，商业办公类型物业面临严重困难，产业运营变得越来越重，同时上市房地产行业拿地和融资难度越发加大，合作拿地会进一步成为趋势，包括通过产业形式勾地。
“三道红线下比较明显的趋势是，拿地和融资难度越发加大，这也决定了整个房地产行业排名和竞争力的变化。”陈云峰表示。
业内人士普遍认为，在三条红线的压力下，现金流、企业管理和运营能力正变得愈发重要。当代置业执行董事张鹏认为，房地产企业需要从三个方面要进行改变：“首先要迅速在两、三年时间里把高杠杆降低，把短债换成长债，把债性融资换成股性融资；其次，现金流管理价值凸显出来，行业要从‘三高’进入‘低成本、低回报、高周转’时期，所以现金流的的管理、回款是企业的重要命脉；第三，企业要进一步拓合作，把权益降下来，这也是近期很多企业正在做的方向，财技和业务需要相辅相成。”
世茂集团副总裁、华北地区董事长兼总裁刘辉表达了类似观点，他坦言，政策变化之后，大家对于如何花钱的考虑会更多，这就需要企业对未来发展潜力的城市鉴别能力有大幅提升，低能级城市获得投资机会将会非常少：“另一方面，投资过程会更关注流量变现能力，利润则会放到第二位。”
尽管如此，业内人士对于房地产行业未来发展趋势，仍然报以乐观态度。实际上，虽然地产行业在今年收到较大冲击，但数据显示，到11月23日，中国50个大城市出售土地超过3.51万亿，同比上涨了18.3%，其中50个大房地产企业拿地超过2.2万亿元，市场仍有较大需求。
陈云峰认为，在中国城市化发展进程中，房地产开发企业的资源整合能力正在越发变强，同时从目前百强房企公布的时候数据来看，普遍好于去年，因此房地产行业在国民经济中的重要地位仍是不可改变。
同时，政策性的调控仍然不会有变化，开发商必须在政策限定上限和企业正常运营的下限之间，做出正确的选择和决策。
来源：界面新闻
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