9月11日，小米举行发布会，推出手机新品小米MIX2。这是继去年10月小米发布全球首款全面屏概念手机——小米MIX后的再突破，一是从概念机到规模量产，二是全面屏触发的这一轮竞赛中，中国公司站在了智能手机潮流的最前沿。

小米MIX 2延续了小米MIX在设计方面的竞争力。小米MIX曾获手机行业十余项大奖，其设计者、工业设计教父菲利普·斯塔克说，“小米MIX 2是我设计生涯的毕生巅峰”。在设计这一中国企业相对的短板上，小米显示了高度敏感，尊重设计师，彰显设计价值，创新设计正成为小米的新动力。

但更重要的，小米MIX系列显示了小米的勇气和自信，就是要重回智能手机全球竞争的中心舞台。表面看，小米MIX是设计单点的突破，但实质是小米在创新、质量和交付这三个环节埋头发力、夯实基础、有效改进供应链之后的新爆发。小米MIX系列如同冰山浮出了水面，水下系统能力的提高才是根本。

小米第二季度出货量超过2300万台，创造了公司史上最好记录，重返全球前五。

从一块钢板的艺术之旅，到3D曲面玻璃……到如今小米6的四曲面玻璃/陶瓷机身，小米一直在挑战最新、最困难的工艺和材质。

为什么我们要一直挑战最难的工艺？为什么要坚持探索？雷军在发布会上这样说：

非常简单，因为我们是工程师。

小米在七年前就是由一群工程师创办，我们一直期望做出极致的作品，做出与众不同的作品，做出伟大的作品。

我相信，就是我们这样的野心勃勃，就是我们这样的勇气，才有机会拿出一个个好作品。没有这样的勇气，你试都不去试的话，你没有可能拿出一个好的作品。

七年过去了，小米人依然保持初心，依然保留了敢于冒险，敢于探索的少年之心，永远在探索的道路上，永不止步。

外媒也纷纷报道，福布斯这样评价小米6：苹果7的照相技术，三星S8的配置，但只有一半的价钱。

过去两年，小米到底遇到什么困难？

雷军说：过去两年外界舆论几乎一边倒的觉得我们不行了，那么我们究竟遇到了什么问题？

如果不搞清楚我们自身的问题，其实很容易乱决策，尤其是企业遇到压力的时候。我跟一些企业家交流的时候说到四个字：守正出奇。遇到问题的时候，大家希望用奇招来逆转，这是错的。遇到困难一定是某个基本功出了问题，守正比出奇更重要。

今天的小米为什么能够成功逆转？

第一、组织结构对标，每个行业都有行业的规律。行业中领先的公司在一次次组织优化里面都找到了最优解，我们要尊重行业规律，向同行学习。以创新、质量和交付三个命题为龙头来解决问题。

核心技术创新

什么是核心结束创新？举个例子，我们去年在全球发布了全面屏手机小米MIX，惊艳了全球。这款全陶瓷机身的手机屏占比达到了91.3%。我们把这种新手机设计形态命名为“全面屏”。现在包括今年的三星Galaxy S8、9月份即将发布的iPhone8，大家都跟进了这种设计，整个行业都接受了“全面屏手机”这种定义。我们站到世界的巅峰，引领了整个技术的潮流。

小米的核心竞争力到底是什么？

第一是米粉文化，就是和用户交朋友。其实和用户做朋友是件挺难的事。很多人永远想的marketing方法都是怎么把东西更贵地卖给消费者，这样的用户都是敌人怎么会是朋友？把他口袋里面的钱放到你的口袋就是“抢”。所以怎么样能和用户交朋友，是我们所有业务展开的基础。第二做感动人心、价格厚道的好产品。第三是铁人三项，就是三项基本功：硬件+新零售+互联网，第四是实业+投资，用生态链完善产品组合。

中国市场与中国制造的魅力就在这里：足够大，足够开放，足够多样，从工业化到信息化到网络化到生态化多层叠加，动态变化。同时，中国有充分的基础制造条件，让一切尝试都可以变成现实，并通过海量反馈，快速改进。