牛电科技CEO李一男因内幕交易罪被一审判刑，人们再一次叹其命途多舛。在众多回忆李一男经历的文章中，依然是其与华为的纠葛被最常谈起。他与同样年纪轻轻就被重用的孙宏斌、雷军并列讨论，年少成名中年艰。

李一男，1970年出生，湖南人，华中理工大学少年班毕业。互联网界公认的天才少年。他的人生转折也是从30岁开始的,15岁考入华中理工大学少年班;23岁硕士毕业后加入华为;27岁从实习生干到了副总裁;30岁协助华为冲破200亿大关,他用实力书写了巅峰神话。

2015年4月，李一男公布了新的创业项目——电动自行车。2016年3月15日，李一男因涉嫌内幕交易罪，在深圳市中级人民法院受审。

“情同父子”

正式加入华为之前，李就以实习生的身份被任正非委任主持研究技术项目。毕业后，李一男顺利加入华为。加入华为仅仅两天时间升任华为工程师、半个月升任主任工程师、半年升任中央研究部副总经理。

加入华为一年后带领20多人的团队，主导了国内首个数字程控交换机的开发。

直到今天，李一男头上依然顶着技术天才的光环。李一男在专业上的表现是无可挑剔的，华为无线研究部的唐东风十分认可李一男在技术上的天分，他曾举事例证明：同在华为工作时，唐东风邀请李一男向客户做新技术汇报，当时情况也比较突然，事前并没有做沟通。只是在通往会议室的楼梯上，李一男让唐东风把汇报内容大概说一下。一楼到二楼的时间，唐东风做了简单介绍，但令他诧异的是，会场上的李一男口若悬河，将新技术做了完整清晰的阐释。简直比他自己理解得还要透彻。

之后便是一连串的升职，1995年，升任中央研究部总裁、公司副总裁，1998年任华为公司常务副总裁，1999年任华为电气股份有限公司总裁。据说当时李可以称得上位高权重，实际地位仅次于“左非右芳”。

这种升迁速度在人才济济的华为是难以想象的。而这也恰恰体现了任正非的用人之道:不拘一格，靠业绩说话，谁有业绩谁就上。同时，任正非对待李一男的态度也超过了一般的上下级关系，很多人形容为"情同父子"。

任正非在公司内部管理中是非常简单粗暴的。即使李一男已经成为常务副总裁，任正非也是说骂就骂，说踹就踹，就像一个望子成龙的严父对待恨铁不成钢的儿子。如果客观地看，任正非对李一男的任用多少有拔苗助长之嫌。李一男尽管是一个智商很高的技术天才，但一个人无论多么聪明，心智成熟也需要一个过程。

华为在任正非的领导下唯才是用，这也是吸引李一男留在华为并能委以重任的原因。曾在华为研究院工作的一位员工说，李一男少年得志，为人较张狂，“给面子”，“留余地”等词在他的字典里是不存在的，他对其他副总也是态度粗暴，和任正非很相像。这可能源于他的单纯，不知道去了解如何做人，或许压根是不屑于了解。”工作上很少与同事接触在技术与产品方面的想法只跟任正非本人，以及与他一起进入华为的徐某分享。

三年时间从研发员工到统管中央研究部，然而1998年，李一男被任正非从华为最重要的中央研究部调至市场部，分管产品部。不少人猜测任正非此举是想让李多熟悉市场，毕竟他曾在公司内部称李为“干儿子”。

“背叛华为”

2000年，就在坊间传闻李一男可能是任正非选定的接班人的时候，李一男竟然拿着股权分红折算的1000多万元设备出走华为，创办了自己的港湾网络，业绩一度高达7亿。这一出走让任正非痛心不已。更令他难以接受的是，李一男不仅挖走了华为的很多人，,竟暗度陈仓和华为对着干，而且在市场上与华为展开竞争，与华为抢客户令华为损失惨重。最终,任正非忍无可忍,专门成立"打港办"实施系列封杀,将准备融资上市的港湾被扼死摇篮。

2004年，华为成立的“打港办”低报价阻拦港湾竞标，高薪挖走港湾研发人员，甚至免费接下港湾已拿下的订单，华为采取各种手段打压港湾。并且在李一男谋求上市期间多次接到数据造假的匿名举报。

2005年，西门子欲收购港湾核心资产之时，华为先后与沃达丰和Telefonica签署战略合作协议，共同开发以欧美和拉美为主的全球市场。就在收购案即将谈成时西门子宣布放弃收购港湾网络，原因是华为起诉港湾侵犯华为多项产品的知识产权。

“本来我们已经在做西门子的事情了，一个月以前突然接到消息说停止一切手头上的工作，这才知道与西门子合作的事黄了。听说是华为在海外市场上向西门子施压，以此阻止港湾与西门子的交易。”港湾的一位研发人员曾对媒体透露。

港湾成立两年时完成了10亿元的销售任务，收购欧巴德和深圳均天科技，直面光通信市场，与华为形成了直接竞争关系。一位熟知内部消息的员工感叹道：“李一男从华为出来就集中注意力专攻华为的薄弱市场——企业网市场，如果当时与华为在电信市场的正面竞争，或许华为的打压不会那么奏效。”

早在2001年，“投资就是投人”这套说法就被用在了李一男身上。港湾的注册资本仅5000万元，大部分是由李一男与天使投资个人投入。之后华平投资、龙科投资、TVG投资曾先后三次向港湾注资，金额达9800万美元，华平董事总经理祖文萃称：“这个行业值得投资的人并不多，我们投资港湾更多是投资这个团队。”后来电信专家余章坤指出港湾的致命点之一，是股权结构中风险投资比例太高。

困境中的李一男曾给任正非写信，希望缓和关系，未得到回应。

2006年6月6日，港湾网络与华为联合宣布，就港湾网络转让部分资产、业务及部分人员给华为达成意向协议书并签署谅解备忘录。业内估计，随后的整合中，华为支付了近5000万美元的现金，及调拨了大量资产。

2006年9月，李一男重新回到深圳坂田华为公司总部，出任“华为副总裁兼首席电信科学家”，工号：59056。2007年年末再次传出传闻，李一男将再度离开华为创业，创业的方向不再与华为主业有冲突，是电信设备测试仪器仪表领域。 不过，12月末，华为公司发出内部公告，任命李一男为华为终端公司副总裁。

08年，李一男入职百度担任百度CTO，李彦宏毫不掩饰对他的赏识：“全世界能做百度CTO的人不超过三人，李一男就是其中一位”，并对他委以重任。互联网界对这个“天才少年”之称的李一男抱有厚望，但他并没有做出超越在华为时期的辉煌成就。2010年元旦刚过，李一男便向李彦宏提交了辞呈。

百度出来后李一男就出任中国移动旗下的12580运营公司无限讯奇的CEO。然而，作为一个技术男，从一个环境相对单纯的互联网公司，进入到一个关系复杂的运营商体系下的运营公司，李一男要施展抱负并不容易。最终，在12580担任一年半的CEO之后，李一男黯然离职。

从投资人到“最后一次创业”

2011年8月，李一男以合伙人的身份加入到金沙江创投，专注于早期无线通信和互联网、软件等领域的投资。

在这一期间，李一男还有一段鲜为人道的投资经历。

2013年，李一男参股的北京数字天域科技有限公司曾借壳杭州“新世纪”（002280.SZ，2015年3月更名为联络互动）在中小板上市。按当时的股价，李一男掌握的股票价值高达9.6亿元，而他最初购入数字天域原始股权的成本仅300万元。

这一段投资人生涯令李一男十分感慨，“在这期间我接触到许许多多的项目和许许多多的创业者，大凡都是年轻人，他们那种追梦，敢想敢拼，不解决问题誓不罢休的劲头，深深地让我感动”。

李一男终究是不甘安分的。2015年3月，他突然宣告回归创业，创立了牛电科技。这一次，李一男怀揣着更大的野心，声称在国内要掀起锂电革命。

年6月1日，李一男带着他的创业作品——小牛电动车在751北京时尚设计广场亮相。作为一个老男孩，李一男骑着刚刚出厂的小牛电动车上台。站在台上，李一男平静的讲述自己的创业经历以及为何要做一台电动踏板车，声称这是自己最后一次创业。

这也是李一男最后一次公开亮相。当时他在接受媒体采访时曾说，“一流的人生，就是看着别人犯错误，自己不犯错误，吸取经验教训；二流的人生，是自己犯错误，自己吸取教训；三流的人生，是自己犯错误，自己还不吸取教训。我学习还不够及时，目前还只是二流的人生。”

而两天后，在深圳宝安机场停机坪出口走廊内，刚下飞机的李一男就被警方带走了。46岁的李一男及其妹妹通过内幕消息炒股获利700多万元，在深圳市中级人民法院受审。