身处在死亡边缘的创业者，不要恐慌，也许，幸运的你正在经历的是死而重生的传奇故事。

这些天，马化腾的刷屏励志文章多了起来，先有《马化腾的境界》，其中的文字自然是赞美的，讲述着成功之后的马化腾如何和常人一样关注产品，如何与朋友员工互动，如何做到专注、动静结合。

说是常人，已非常人也。

不管作者怎么还原一个普通的马化腾，Pony已是企业巨头，他当下的一言一行，对普通创业者已不具参考性。他目前的性格和做事方式，虽有创业之初的基因，但更不可忽视的途经无数的磨练，那些经验是无法复制的。他今曰“奋斗”与当日呼喊“奋斗”，已不能等同观矣。

5年多前，在我关注10年的企业家群体种种故事之后，我认定成功企业家对普通人的借鉴意义已很小，他们最具参考的部分是创业之初的各种状况，及当时如何进行选择，如何迈出坚实的第一第二步的。由此，我写了本《创业大浪潮》，在4次创业浪潮中，每个时代的代表人物迈出的创业第一步，和我们当下普通创业者迈出的步伐是何其的相像。

经历着同样的场景：一个总是争吵的团队，一个（一些）不成熟的技术，漏洞百出的产品，旁边几个高人一等的投资人，七嘴八舌的质疑，及趾高气昂的专家。

另一篇刷屏文章倒是可以参照参照、解读解读。《马化腾：别人不是打不赢你，掌声越激烈就越危险》是自述文章，马化腾回顾了他的创业起步，还原了部分创业现实。

虽然对马化腾来说，回忆中的艰难困苦已化成淡淡的欣喜与淡淡后怕，但对我们多数创业者而言，他过去的创业焦虑恰是我们当下的创业焦虑。

来看看马化腾的创业现实吧：

1、被迫创业

“我写过几万行C语言的代码，我想创造一个独立产品，但所在公司不认同，不买账”。

于是被迫创业。

2、创业团队是拼凑的。

与马化腾在一起的是中学同学、大学同学，有人还是兼职创业。

创业之初，没拿到钱之前，不可能吸引得了陌生人，只有身边的人才能聚在一起。俞敏洪创业身边的人是两老：老乡+老妈。

“因为一件不统一，争吵难免，因此相互信任很重要。”

3、不和稀泥，也不独断。

“为了不形成一种垄断、独裁的局面，他们的股份总和比我多一点。当然，如果没有一个主心骨，股份大家平分，到时候肯定出问题，同样完蛋。”

4、考虑的问题都是：怎么活过下一个月

“之前我看到很多美国硅谷创业的书，讲创业都是非常励志和令人向往的。但实际上，我们初期经常在想的是下一个月的工资和房租怎么解决，一年内的收入来自哪里。”

5、为了活下去，要一直很嗨，哪怕假装很嗨。

“做了很多外包工作，帮人开发软件。名片上不敢写老板的抬头，不然给合作方看见自己亲自干活，很难看。”

“QQ诞生后，没人聊天我就去当陪聊，偶时候还要换个头像假扮女孩子，得显得社区很热闹。”

6、为了不丢面子，要给投资人长脸。

“IDG和盈科数码投资了220万美元，出于很强的荣誉感，投资方在别的项目上亏钱我管不着，但一定别亏在我们头上，不想给人当反面案例。”

7、估值低也要上市，上市是一个更正规化的战斗。

“腾讯最初的市值不高。很多创业者会说，估值低我就干脆不上市。我觉得这样很不理智，对于上市这件事要有长远的眼光，不要只看一年半年。”

……

这就是马化腾的创业现实，他就在我们身边，他也一样拖地板洗衣服、吃饭睡觉。

但由此联想出的创业启示有哪些？是不是每个创业者都简单照做即可？

我想，真正成就时代浪潮之巅的企业家，至少要满足以下几个条件：

1、投身浪潮之中。或者说要领先浪潮半步。

很多人说，大家都说这个方向是大趋势，我就反其道而行之，做差异化吧。

那是不行的，扑腾到浪潮中是前提。不管是之前铁路时代、电气时代、渠道革命、计算机时代、互联网、移动互联网，乃至今日的人工智能、生物医药领域。

只有在宽阔的领域，才能产生巨型公司。

2、全身投入，专注如一。

不管是主动还是被迫创业，不管之前东张西望，还是岂不是左顾右盼，真正创业找到感觉时，一定是全身投入，专注如一的。在一个小领域，做好一个产品，打磨一项核心竞争力。

为了生存，创业前期会做很多事，但摸准脉搏后，就要打造属于自己核心竞争力的东西，全身心投入。

3、团队作战。

我们听到的创业故事，不管是扎克伯格、盖茨、乔布斯，乃至许多年之前的亨利·福特、卡内基、洛克菲勒，看是一个王者。仔细去了解他们的创业起步，无不是团队作战。

既然是一个组织，就是人与人之前的共同行为，创业起步就单打独斗，以后思考深刻而长远者，是极其的无知和傲慢。

怎样激发团队，怎么建立合伙制度，这是最基本的创业课程。

4、死而后生。

没有一个成功创业案例未曾经历死而后生的历程。

所以身处在死亡边缘的创业者，不要恐慌，也许，幸运的你正在经历的是死而重生的传奇故事。

时也，运也，命也，当然马化腾的创业大成，还有更多的谜团待解开。