形势还没有根本变好。7月15日，国家统计局公布的数据显示，今年1至6月份的商品房销售面积为68923万平方米，同比下降22.2%；其中住宅销售面积下降26.6%。商品房销售额66072亿元，下降28.9%；其中住宅销售额下降31.8%。

毫无悬念，全国房地产开发投资仍在下降，为68314亿元同比下降5.4%；其中住宅投资51804亿元，下降4.5%。

房地产开发景气指数已经连续四个月下滑，6月份为95.4，低于5月的95.6。

这并不难理解。对于不少房企来说，当前头等大事一是还债，二是“保交楼”，暂时失去了投资再发展的实力。棘手的是，无论是还债还是“保交楼”，都是大难事，很多出现流动性问题的房企每年销售规模普遍都在千亿元以上，每年所开发的项目达到成百上千个，在资金困难的情况之下，企业需要依靠自身力量，协调各方关系以实现项目的正常推进至交付。目前来看，并不乐观，从最近出现停工楼盘的购房业主声称如果不复工将停止还房贷的风波，有人统计了上百个陷于停工烂尾的楼盘，不少是出现风险的品牌房企所开发。

人们觉得奇怪和不解的是，各地政府不是在推进化解烂尾楼盘速度吗，为什么反而看到烂尾楼盘多了呢？

对于遭遇停工的楼盘，平心而论，很多对于引进资本的诱惑力不高，这些项目都是最近几年取得并开发，利润微薄，出险企业很难通过高折价出让股权的方式吸引投资者参与投资化解危机。况且，一个楼盘涉及的对象不仅有购房者、施工方、供应商、信托机构，还有提供开发贷和个人房贷的银行等多方权益，债务情况庞杂。

最近一段时间，我们在采访中不仅被购房者提问买到烂尾楼“怎么办”？企业也同样问我们该“怎么办？有的地方政府人士也很着急。

面对烂尾楼这个令人焦急的问题，首先，我们倡导，静下心思考一个思想问题：疑乃思之始，问乃学之端。马克思曾说过：一个问题，只有当它被提出来时，意味着解决问题的条件已经具备了。

我们在温州就找到了一个化解烂尾楼的成功案例，面对10年时间反复停工开工停工的烂尾楼，当地政府经过分析利益链和问题症结，想出了“共益债+续建”的预重整模式，抓住了烂尾楼盘中当事人无法自行协商、续建启动资金进入难的牛鼻子，通过实用可行的办法最终拯救了烂尾楼。这是目前值得其他烂尾楼盘活可资借鉴的一个好案例。

增量资金是化解烂尾楼、加速风险出清的关键办法。在可资借鉴的模式之外，也可以考虑在国家层面设立房地产专项纾困基金，针对金融机构，特别是资产管理公司给予无息或者低息贷款，既帮助出险企业积极化解项目停工问题，也让有实力的企业看到参与解决烂尾楼的动力之源。

办法总比困难多。改革开放40多年以来，我们面对了无数的经济难关，最终都靠智慧和办法给予了化解，获得更大进步。当前房地产领域出现的问题，并非如一些人所认为的难以解决进而对市场和经济产生悲观情绪那样，我们有理由相信：面对房地产出现的新问题、新情况，接下来各方力量一定会以大无畏的勇气，敢于承受压力、接受挑战，加快破解问题化解危机，使基于“房住不炒”和人民安身立命的住房事业以及房地产消费这块经济金字招牌，擦得更加鲜亮。

来源：中国房地产报