贷款利率反转,国家队撤离楼市,央媒“四字”定义房地产

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 原创  01-15 11:42

有两个让人们印象深刻的故事:

第一个故事:面对洪水,鲧只是一个劲的垒高堤坝,企图用堤坝挡住洪水,但是水越堵越多,堤坝最后因承受不住,被冲破了,洪水也破堤而出。这是人们熟知的鲧治水的故事,鲧治水9年,但终因"功用不成,水害不息",治水失败。

第二个故事:面对滔滔洪水,大禹从鲧治水的失败中汲取了教训,改变了办法,对洪水既堵又疏,通过堵疏结合,疏通水道,使洪水能够顺利地东流入海。大禹治水13年,耗尽心血与体力,终于完成了治水的大业。

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两个治水故事,得出一个传颂千年的感叹:疏堵结合是多么的重要!

其实,疏堵结合不仅仅适用于治水,也适合房地产。

1月11日,央媒《经济参考报》就发表了一篇文章,题目叫《疏堵结合,切实防范房地产金融风险》。文章指出不管是房地产贷款集中度管理等宏观审慎措施,还是限购限贷等举措,都希望通过堵住资金流向房地产的去路,达到防范房价泡沫化风险的目的,但光靠堵是不够的。

除了堵住投资和投机性资金流向房地产的去路,还应尽快疏通实体经济所面临的障碍,培育更多发展空间和投资机会。

文章提出了四个建议:

1、 以人工智能等新技术为抓手,加快促进技术进步,着力培育新的增长点;

2、 进一步减税降费,尤其是降低企业的非税负担;

3、 加快发展民营银行等中小金融机构,构建与中小企业融资需求相匹配的金融服务体系,缓解中小企业融资难融资贵困境;

4、 进一步优化营商环境,消除民间投资在教育、医疗等领域面临的"玻璃门"、"弹簧门"和"旋转门"等进入壁垒。

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文章最后指出:只堵不疏难以解决根本问题,疏堵结合才能切实防范房价泡沫化风险。

看完后,划重点:房地产或将面临"堵疏结合"的办法。

"堵"的是资金流向房地产;"疏"的是流不进房地产的资金,要流向实体企业。

如果细细回忆,你会发现"堵疏结合"已经在路上了。有两种现象,你或许已经感受到了。

一种现象是利率出现了反转。

央行的"2020年第三季度中国货币政策执行报告"数据显示,9 月,一般贷款利率为 5.31%,其中企业贷款利率为4.63%;相比之下,个人住房贷款利率要高出不少,为5.36%。

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Wind数据也显示,从2009年到2019年,金融机构一般贷款利率一直高于个人住房贷款利率。而到了2020年,事情有所不同了,一般贷款利率连续三个季度低于个人房贷利率,这是近10余年来首次出现的反转。

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利率其实就如同一个闸口:利率越低,相当于闸口放的就越大,水流进去的肯定就越多;利率越高,相当于闸口放的越小,水流进去的肯定就越少。

现在,一般贷款利率与企业贷款利率低了,资金流进去的必然会多;相对的,流进房地产领域的必然会减少。

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不仅如此,我们还看到非房地产主业的央企,这些"国家队",正在撤离楼市。这也是我们要说的第二种现象:"国家队"撤离楼市。

中国航空集团声明:清理低效房产、退出房地产业务,强化土地应用管理,全面梳理现有土地,有序推进无需求土地收储、土地置换、土地开发。

国家电网表示:坚守电网主责主业,下决心退出传统制造业和房地产业务。

不久之前,央媒《经济日报》发表文章:"清退令"持续推进,敦促非主业央企接连退出房地产市场。其中数据显示,中国中化、中国建筑、中国五矿、招商局、国家电力投资集团、中国联通、中国商用飞机有限责任公司、国家电网和中国航空集团,这些非房地产主业的央企,2020年部分已完成涉及房地产相关业务的整改或调整。

这种"撤离"无疑是对实体的最大支持,把流向房地产的资金重新回流到实体。

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大禹治水13年,终于完成了治水的大业。这说明治水不是一朝一夕的事,但也说明只要足够坚持,终有成功的一天。而对比楼市,我们相信楼市这一天,也会在不久的将来到来。

来源:煮酒君论房

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